Arxiu de la categoria: communities of practice

Cercant bones pràctiques d’igualtat (a Tarragona)

Des de la Comunitat Pràctica d’Igualtat de Tarragona estem cercant bones pràctiques d’igualtat a la província de Tarragona. La Comunitat Pràctica d’Igualtat a Tarragona neix de l’impuls de la Diputació de Tarragona i compta amb la participació de les principals empreses del territori (Goma-Camps, Tic-nova – Beep Pere Mata, Port de Tarragona, Indústries Teixidó,…), èns públics (Ajuntament de Tarragona, Ajuntament del Vendrell, Ajuntament de Reus…) i entitats socials (Fundació Estela, Fundació ECOM, Creu Roja,..) entre altres.

Les bones pràctiques que es cerquen, són polítiques concretes aplicades dintre les organitzacions o a la ciutadania per part de:

- Empreses
- Fundacions
- Cooperatives
- Èns públics
- Entitats socials (sindicats, patronals,…)

Què hi guanyes participant?

- Les entitats amb millors pràctiques seran convidades a presentar-les durant la propera jornada de la comunitat (novembre)
- Conèixer a altres persones expertes en temes d’igualtat i enfocaments pràctics sobre el tema
- Difusió de la responsabilitat social de la vostra organització
- L’oportunitat de participar en un projecte innovador

Per participar-hi només heu d’enviar el formulari de bona pràctica abans de l’1 d’Agost de 2010 a equilibra@equilibraconsulting.com

Més informació sobre les Comunitats Pràctiques d’Igualtat en aquest blog o als links:

http://www.diputaciodetarragona.cat
http://www.europapress.cat

CoP de Igualdad de Tarragona: pasando a la acción

El pasado 22 de junio tuvo lugar en Mas Sedó el tercer encuentro de la Comunidad Práctica de Igualdad de Tarragona, proyecto ideado y coordinado por Equilibra consulting con la esponsorización y organización de OADL de la Diputación de Tarragona. La jornada con participantes responsables de RRHH e igualdad de empresas (Goma-Camps, Diagnòstic per la imatge, Beep, l’Autoritat Portuaria de Tarragona,…), empresas de inserción (Fundació Onada, Fundació Ecom, Fundació l’Heura,..) y entes públicos (Ayuntamiento de Tarragona, Ayuntamiento de Vilaseca, Mas Carandell, URV,…) se desarrolló entorno a diferentes talleres y diálogos.

El encuentro se inició con una reflexión por parejas entorno a situaciones de exclusión, con formato de speednetworking. Este ejercicio permite realizar un vínculo entre lo personal y lo político, además de romper el hielo entre los participantes. A través de Tecnologías de Espacio Abierto y Time to Think se desarrollaron los diálogos de las diferentes subcomunidades, que concluyó con la recopilación buenas prácticas por parte de cada entidad y dos lemas para la Comunidad:

Re-gènere
Despertant consciències: ni més, ni menys,  iguals i diferents

El taller de Mindmaps tenía el objetivo de facilitar a los participantes el acceso a su creatividad y conectar con el cambio que querían llevar a cabo a nivell personal y en sus organizaciones. Para finalizar, un diálogo entorno a la jornada y la organización de la próxima nos llevó a terminar con el mural de la Comunidad Práctica, con música, improvisación y energía para el cambio.

Conclusión…. ¡Todo es posible!

Segundo encuentro de la Comunidad Práctica de Igualdad de Tarragona

Ayer tuvo lugar el segundo encuentro de la Comunidad Práctica de Igualdad de Tarragona, en la Boella, concebido, coordinado y moderado por Equilibra consulting con el apoyo y esponsorización de la Diputación de Tarragona.

La jornada reunió a treinta y cinco responsables de RRHH e igualdad de empresas y entidades de Tarragona, como el grupo Sagessa, el grupo Pere Mata, Beep, Goma-Camps, el ayuntamiento de Tarragona, el ayuntamiento de Reus, la fundación Ecom, representantes sindicales y un largo etcétera, configurando un grupo diverso y plural. Fue esa misma diversidad la que a través de metodologías de Open Space Technology, permitió realizar un caleidoscopio sobre las múltiples buenas prácticas y factores críticos para avanzar en la igualdad.

La sesión iniciada a través de una breve sesión de Pawanmuktasana, ejercicios de conexión respiración-cuerpo-mente y finalizada con una visualización creativa guiada, se desarrolló entorno a tres diálogos paralelos:

  1. ¿Cómo motivar, transformar y comunicar la igualdad?
  2. ¿Cómo incluir a la representación de los trabajadores y a los sindicatos para trabajar para la igualdad?
  3. ¿Cómo desarrollar políticas de conciliación efectivas?

Resultados tangibles: Intercambio y difusión de buenas prácticas sobre la igualdad, una jornada distendida, participativa e innovadora.

Resultados intangibles: Entusiasmo de los/las participantes, aprendizaje, energía para el cambio, motivación, contactos, nuevas ideas, CAMBIO SOCIAL,…?!

COPIE y el emprendimiento inclusivo

El pasado 24 de febrero en Bruselas participé en la reunión de trabajo del proyecto COPIE (Communities of Practice for Inclusive Entrepreneurship) para el emprenedimiento inclusivo, financiado por el DG Empleo de la Comisión Europea y liderado por el colaborador y amigo Peter Ramsden.

La idea clave es que colectivos con tasas más bajas de emprendimiento (mujeres, personas mayores de 50 años, personas con discapacidad, personas migrantes,…) encuentren las herramientas necesarias para emprender.

El proyecto se basa en el intercambio de buenas prácticas entre los diferentes miembros sobre las políticas de fomento del emprendimiento. Entre los participantes en la reunión se encontraban representantes de Flanders (Bélgica), Alemania, República Checa y Galicia – que yo representaba y que ha entrado a formar parte del proyecto recientemente.

Los miembros de COPIE acceden al proyecto a través de la aplicación de un diagnóstico (European tool) en su región en los que se analizan:

  • Cultura y ecología empresarial
  • Formación y apoyo a la creación de empresas
  • Acceso a financiación
  • Apoyo a la consolidación y crecimiento de las empresas

Todo ello, a través de entrevistas a responsables políticos, personal asesor a la creación de empresas y emprendedores/as. El resultado es un mapa del emprendimiento en la región o país, con áreas de mejora y divergencia de opiniones entre actores clave, proporcionando una plataforma idónea para el diálogo y mejora de políticas para el emprendimiento.

Ayer participé en una reunión con representantes del Ayuntamiento de Tarragona sobre la creación de un vivero de ideas en Tarragona. Tarragona, como Cataluña y España cuenta con importantes déficits en las políticas de creación de empresas: poca consideración de colectivos minoritarios, ausencia de certificación de calidad de asesores de creación de empresas, enormes dificultades para acceso a la financiación, y ausencia de servicios a la consolidación de empresas o para empresas en crisis. Por todo ello, mi principal aportación fue clara: es necesario desarrollar una estrategia de apoyo al emprendimiento que tenga en cuenta todas las fases de la creación de empresas y a todos los colectivos.

Nace la primera comunidad práctica de igualdad de Tarragona

El pasado jueves 17 de diciembre nació la primera comunidad práctica de igualdad de Tarragona, con el apoyo técnico de Equilibra consulting y la financiación de la Diputación de Tarragona, el Departamento de Trabajo de la Generalitat de Cataluña y el Fondo Social Europeo, todo un éxito de participación, con más de 25 participantes, del sector privado, sector público y entidades sociales de la zona de Tarragona.

Las comunidades prácticas – término acuñado por Etienne Wenger en el ámbito del aprendizaje como una actividad social – rompe con los enfoques tradicionales de aprendizaje, situando a los miembros de la comunidad como sujetos activos y responsables del mismo. Pero,… ¿De que hablamos cuando hablamos de comunidades prácticas?

Una comunidad práctica son un grupo de personas que comparten una preocupación o pasión por alguna actividad o temática concreta y que aprenden a hacerlo mejor a través de interaccionar regularmente entre ellos.

Por ejemplo, los impresionistas eran una comunidad práctica, ya que aunque cada uno de ellos pintaba solo, con frecuencia se reunían en París para comentar técnicas, comparar trabajo y avanzar sobre la práctica del nuevo estilo de pintura que estaban creando juntos. Otro ejemplo de comunidad práctica es un grupo de personas de la misma empresa que se encuentran regularmente para comer juntos y discuten formas de afrontar los problemas, comparten conocimientos, etc.

Toda comunidad práctica tiene tres elementos:

  1. Un área de conocimiento: en el caso de la comunidad práctica de Tarragona, es la Igualdad que representa el área de interés común entre los miembros de la misma, sobre la cual tienen competencia.
  2. La comunidad: el interés y compromiso de los miembros en el área de conocimiento hace que estos se impliquen en actividades comunes, debates, ayuda mutua e intercambio de información. En este caso los miembros de la comunidad son responsables de RRHH, en concreto de desarrollar políticas de igualdad dentro de su organización.
  3. La práctica: una comunidad práctica no es una comunidad de interés – por ejemplo como personas que les gusta el mismo tipo de películas. Los miembros de la comunidad práctica trabajan sobre el terreno de forma práctica, a través de la cual desarrollan un repertorio de recursos compartido, lo que implica tiempo e interacción sostenida.

El encuentro del pasado jueves fue entonces la primera jornada práctica de los miembros de la misma. El formato del acto estuvo enfocado al conocimiento mutuo e intercambio de experiencias sobre la igualdad en las organizaciones a través de metodologías participativas. De esta forma se definieron las áreas de trabajo prioritarias, la fecha y el formato del próximo encuentro.

¿…lo más sorprendente? la rápida y fácil apropiación de las “reglas de juego” por parte de las personas participantes, así como la creación de una atmósfera dinámica, participativa, lúdica y abierta a la innovación.